ERP用起来“碎片化,移动化”,ERP管起来“全局化,一体化”……
 

     随着互联网的带动发展,中国经济进入“高铁时代”。农村更是从PC端直接完成向手机移动端的跨越式发展,企业管理软件ERP,面临更加严峻的考验。企业业务多元化,数据向云端部署,各种开源ERP和移动销售管理、移动工作协同软件风起云涌。“For free”成了它们抢夺企业用户的“杀手锏”,但简单移动的碎片式终端,能够满足一体化管理的需求吗?其数据的开源甚至是开放,能保证企业数据的安全吗?
 
华普汇能实施顾问企业用户终端可以分散部署,碎片式的使用,但企业无论有多少种应用,多少个数据库,最终反映企业运营能力的符合企业运用的各种绩效数据及财务数据则需要整合。也就是说,如果财务数据不能直接从系统中引相关的业务单据自动生成,仍然需要从一套软件向另一套软件里传导数据,那么,大量的统计及核对工作必将耗费企业的人力,并且对账过程极有可能混乱不清,得不到有效的数据监管,完全背离了企业作为一个会计主体,财务业务一体化的发展道路。单纯碎片化的运用,不考虑全盘整体的实施,此类软件种类繁多,开发周期短,开发成本和实施成本都较低。虽然实施工作简化了,即插即用,但是后续数据的衔接不畅,例如各种数据的对账,综合数据的查询等,随着经营规模的增加,产品数据增加,将会带来更加麻烦的数据库同步等维护工作,而最终各种数据的对账混乱更是让企业失控,得不偿失。最终,最合理的方式是,考虑企业的整体架构,基础的资料都从总部统一控制,而从用户终端的直接数据又能合理的从不同渠道汇入,整合成一套全面的,可以相互核对,防止出错的提供给管理层及财务核算的数据。华普汇能多年研发的目标始终是坚持整体架构,分步分散式部署,最终实现所有的应用集成。
 
某食品企业业务人员老板曾经给我们试用了一款移动销售管理软件,装在手机上用来考勤和协同工作,但在销售上支持并不大,我们做食品的,经常会有促销打折搭赠等活动,如果和公司数据库更新不同步,肯定会有经常出错。
 
某商贸企业财务总监虽然这些开源的免费的软件界面设计的挺漂亮,但是很多功能根本没有,尤其是财务和业务打通,对我们非常重要。这说明这些软件在开发当初,就没有考虑过财务部分。后台可以根据我们的需要进行个性化配置,用后台来对前端进行集中管理,尤其是支持促策的落实,前端应用尽量简单,华普汇能从移动用户终端到最终的财务管理一体化的模式满足我们的需求。
 
某烘焙企业信息主管数据安全对我们企业很重要,我们公司的业务人员是公司统一给配置的系统,数据在我这后台进行维护,这符合我们数据库本地化,一体化管理的要求。再说,现在企业人员流动性比较大,我们从后台进行统一设置,系统维护起来更加安全方便。

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